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CHARIVARI

NATHALIE DE BOCK

 " Changer pour continuer."

 

TURNAROUND / RETOURNEMENT D'ENTREPRISE 

 

Charivari accompagne l’Entreprise dans sa procédure de turnaround : une réorientation efficace et sur mesure, fondée sur une approche pluridisciplinaire. 

 

Turnaround : réorientation et relance de l'entreprise

Le Turnaround, ou "retournement", est une approche créative qui offre l'opportunité à l'entreprise en décroissance de devancer les difficultés de positionnement sur son marché. L’objectif est de la rendre à nouveau compétitive et performante grâce à un revirement efficace et pensé.

 

Charivari coordonne les experts et techniciens en vue de proposer des solutions et mesures stratégiques et économiques. Le croisement des regards et l’approche multidisciplinaire aboutissent ainsi à une réorientation de l’entreprise efficace et adaptée. 

Analyse approfondie de la situation de l'entreprise
Elaboration de scénarios de retournement
Projections de comptes de résultats et de trésorerie prévisionnelles
Négociations du/des scénario(s) avec les partenaires
Service de conseil tout au long de la phase de retournement

Des solutions spécialisées, efficaces et sur mesure

Charivari garantit des services souples, rapides et efficaces. Elle est spécialisée dans l'expertise et la proposition de mesures "à la carte", pour un management de transformation efficace et fonctionnel.

 

Pour accompagner et développer les stratégies de réorientation, Charivari optimise la collaboration et les échanges entre le dirigeant de l’entreprise et les avocats et réviseurs. 

Concrètement

 

Développement des hypothèses et scénarios

Préparation des documents chiffrés en vue des négociations (banquiers, créanciers,...)

Mise en place de tableaux de bord

Suivi opérationnel

Réactualisation constante des documentations

Rabattement des scénarios retenus en tableaux de travail

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