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CHARIVARI

NATHALIE DE BOCK

“… l'extérieur à l'intérieur.”

 

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

La consultance en management opérationnel est envisagée comme un outil flexible : un regard objectif sur les process et des solutions sur mesure adaptées à la spécificité de l'entreprise. 

 

La pratique du terrain au service du management opérationnel

Charivari offre un regard extérieur et indépendant, nourri par la pratique du terrain.

L’objectif ? Repenser de  l'intérieur process et organisation pour proposer de nouvelles actions stratégiques, réorientations, conseils.
Le résultat ? Une vue de la situation de l'entreprise plus 
objectivée et documentée parce qu'innovante, plus globale.

Conseils et vision stratégique cohérente

Analyse de la structure du management

Adaptation de l'organisation et des processus

Propositions de mesures proactives

Mise en oeuvre des mesures de réorientation

Actualisation des services, des process et de l'organisation

Charivari propose des solutions créatives, optimales et adaptées aux PME.
Elle intervient dans la gestion managériale, stratégique et économique.

 

Sa réactivité lui permet également d’opérer de manière proactive dans des situations d’urgence.

Concrètement

 

Analyse des process de management opérationnel

Révision du classement de la documentation

Analyse des processus de circulation et d'approbation

Evaluation des circuits

Proposition de solutions pratiques et fonctionnelles rapides

Rationalisation des systèmes

Mise en œuvre et suivi proactifs

Adaptation des dispositifs

Adaptation évolutive des mesures proposées

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